Together for Our People - Juntos pelas nossas pessoas
Na Schréder, estamos empenhados em promover uma cultura diversificada, inclusiva e equitativa e em criar relações estáveis e de confiança com os fornecedores baseadas em valores partilhados. Os nossos princípios são aplicados no nosso Código de Conduta, revisto e enriquecido em 2022.
A nossa estratégia Juntos pelas Nossas Pessoas centra-se em 2 eixos principais – Diversidade, Equidade e Inclusão e Compras Sustentáveis e Direitos Humanos – com o objetivo de contribuir positivamente para os ODS 4, 5, 8 e 16 da ONU.
Diversidade, Equidade e Inclusão
Na Schréder, estamos empenhados em promover uma cultura diversificada, inclusiva e equitativa. Visamos os mais elevados padrões de equidade e igualdade de oportunidades para todos os colaboradores em todas as fases da sua carreira.
A diversidade do pessoal, em todas as suas formas (competências, experiência, idade, género, cultura...), é uma fonte de renovação, inovação e criatividade. No âmbito do nosso objetivo de criar um local de trabalho mais justo e equitativo, definimos ações concretas no nosso manifesto para a Diversidade, Equidade e Inclusão.
Em consonância com os objetivos da ONU, decidimos concentrar os nossos esforços em primeiro lugar na diversidade e igualdade de género, uma vez que esta ainda é uma preocupação constante na sociedade como um todo. 27% dos funcionários da Schréder são mulheres, com apenas 13% em cargos de liderança ou de gestão. Este valor é inferior ao de 2020, quando lançámos a nossa estratégia. É por esta razão que decidimos tomar medidas adicionais e comprometer-nos a garantir que, até 2025, pelo menos 40 % de todos os novos recrutamentos sejam mulheres, a fim de criar um grupo mais diversificado de trabalhadores. Até 2030, pretendemos aumentar a proporção de mulheres em cargos de liderança e outros cargos de gestão para 20%.
Meta para 2025 | Ambição 2030 |
 |  |
| mulheres recrutadas para novos cargos | mulheres em cargos de gestão |
Compras Sustentáveis e Direitos Humanos
Desempenhamos um papel ativo nas comunidades onde operamos fazendo negócios eticamente. Esperamos o mesmo dos nossos fornecedores.
| O nosso objetivo é proteger os Direitos Humanos direta e indiretamente, garantindo que as entidades da Schréder e as suas cadeias de fornecimento sejam seguras e que os trabalhadores sejam tratados com respeito e dignidade. Em 2020, adotamos o Código de Conduta da Responsible Business Alliance (RBA) como nosso guia de Direitos Humanos e exigimos que todos os fornecedores do Grupo confirmassem a sua adesão e conformidade com esse padrão. No final de 2022, os fornecedores que representam 97% do valor total da nossa cadeia de suprimentos confirmaram a adesão ao Código RBA ou padrões semelhantes.. No final de 2022, lançámos o Código de Conduta dos Fornecedores da Schréder. Define os requisitos de desempenho social e ambiental para todos os fornecedores da Schréder. Também desenvolvemos uma metodologia de Avaliação de Risco de Sustentabilidade, que descreve o processo de diligências que usaremos para avaliar os nossos fornecedores em relação aos padrões de sustentabilidade esperados. Este processo de diligência incluirá auditorias específicas para garantir que os requisitos de sustentabilidade são devidamente cumpridos. O nosso objetivo é implementar gradualmente esta metodologia de avaliação de risco para que, até 2030, todos os fornecedores do Grupo tenham sido avaliados de acordo com as nossas normas ambientais e de direitos humanos. |
Objetivos 2022 | Resultados 2022 | Ambição 2030 |
| valor da cadeia de abastecimento abrangido por standards RBA | valor da cadeia de abastecimento abrangido por standards RBA | Fornecedores avaliados em riscos de sustentabilidade |
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| violação das normas em matéria de direitos humanos na nossa cadeia de valor |
Formação & Educação
Para apoiar o crescimento e o desenvolvimento dos nossos colaboradores, a Schréder oferece uma gama de oportunidades de formação interna e externa. Estes programas são concebidos para satisfazer as necessidades e objetivos específicos de indivíduos, grupos e departamentos, quer se trate de línguas, competências informáticas ou condução e manobra de máquinas.
Em 2022, foram realizadas cerca de 1.169 sessões de formação em 27 países, sobre uma vasta gama de tópicos.
Lançámos também a GoodHabitz, uma plataforma de aprendizagem online que disponibiliza uma vasta gama de cursos e programas de formação para indivíduos e organizações, para apoiar o desenvolvimento dos nossos colaboradores em 2022. O nosso objetivo é formar 90% dos colaboradores elegíveis numa variedade de tópicos interessantes, como gestão e liderança, desenvolvimento pessoal, comunicação, entre outros.