Mensen in de Verlichtingsbranche: David Cunha
Bedrijven worden gedefinieerd door de mensen die ervoor werken: Schréder is al meer dan een eeuw toonaangevend op het gebied van verlichting dankzij de fenomenale inspanningen van zijn werknemers wereldwijd. Deze serie richt zich op de mensen die Schréder maken tot wat het is, en bespreekt hun carrière pad, mijlpaalprojecten en gedachten over de toekomst van de verlichtingsindustrie.Bedrijven worden gedefinieerd door de mensen die ervoor werken: Schréder is al meer dan een eeuw toonaangevend op het gebied van verlichting dankzij de fenomenale inspanningen van zijn werknemers wereldwijd. Deze serie richt zich op de mensen die Schréder maken tot wat het is, en bespreekt hun carrière pad, mijlpaalprojecten en gedachten over de toekomst van de verlichtingsindustrie.
Schréder loopt al meer dan een eeuw voorop in innovatie, van de begindagen van elektriciteit tot de wereldwijde smart city-revolutie. Schréder Hyperion, onze Smart Cities Hub, is gevestigd op de campus van de Nova Business School University in Lissabon en ondersteunt stedelijke centra wereldwijd bij hun digitale transitie van het publieke domein. Door end-to-end smart city-oplossingen te bieden, ondersteund door een filosofie van openheid en interoperabiliteit, helpen we klanten hun visie op hun eigen manier te realiseren.
Schréder EXEDRA, ons IoT-platform, kan het energieverbruik met wel 85% verminderen, terwijl onze SHUFFLE-zuil buitenruimtes verfraait door functies te integreren zoals luidsprekers, CCTV, WiFi, oplaadpunten voor elektrische voertuigen en lichtringen.
David Cunha speelt een essentiële rol in deze innovatiereis. Als Smart Cities Solutions Manager van Schréder Hyperion leidt hij de ontwikkeling en implementatie van de wereldwijde Smart Cities-strategie voor de Schréder groep, evenals de strategie voor de SHUFFLE. Hij kwam in 2021 bij Schréder Hyperion na werkzaam te zijn geweest bij de gemeente Lissabon, waar hij verschillende functies heeft bekleed op het gebied van civiele techniek en ICT.
Mijn diploma en opleiding als civiel ingenieur...
Ik was altijd erg geïnteresseerd in de technologische kant van dingen maar ik had net zo goed Informatiemanagement of Informatica kunnen studeren. Daarna heb ik een master Transport en Infrastructuur gedaan, waarbij ik het ontwerp en onderhoud van (snel)wegen heb bestudeerd. Voordat ik daarmee klaar was, begon ik al te werken voor de gemeente Lissabon. Daar ben ik uiteindelijk 17 jaar gebleven.
Ik raakte steeds meer betrokken in functies met een technologisch aspect...
Zelfs als burgerlijk ingenieur ontwierp ik al platforms waarop burgers met de gemeente konden communiceren. Ik werkte samen met de sociale afdeling aan het gebruik van technologie om het leven van ouderen en kinderen te verbeteren. In 2017 ben ik overgestapt naar een meer politiek gebied en ben ik senior adviseur geworden. Ik ben erg trots op het werk dat ik voor de gemeenteraad heb gedaan en mijn rol bij Schréder was een natuurlijke vervolgstap.
Verlichting is ook een soort openbare dienst...
Als vertegenwoordiger van de stad had ik veel vergaderingen bijgewoond met de oprichter van Schréder Hyperion, Nicolas Keutgen. Ik kende de focus van Schréder op de behoeften van de klant en gezien mijn interesse in de technologische kant van de zaak, stelde ik hem veel vragen en besloot dat ik klaar was voor deze nieuwe wereld. We bevinden ons in een overgangsfase, zowel wat betreft het slim maken van steden als het aanbieden van verlichting als onderdeel van een breder scala aan slimme diensten in plaats van als een op zichzelf staande oplossing.
Het werk dat we doen heeft een enorme impact op de openbare ruimte...
Wat we nu doen in smart cities heeft een enorme impact op het leven van burgers. De Smart City-aanpak, het verbeteren van de veiligheid, dit alles zit in ons DNA. Het is nog steeds een publieke dienst en heeft een zeer grote impact op gemeenschappen. Kijk naar de Mindil Beach Sunset Market in Darwin, Australië, die meer dan 400.000 bezoekers per jaar trekt. Ze hadden nieuwe verlichting nodig, maar ze wilden ook CCTV en luidsprekers en een oplossing waarbij niet gegraven hoefde te worden. Er werd veel geluisterd en we vonden een oplossing die werkte.
SHUFFLE levert licht, CCTC, WIFI en luidsprekers voor Mindil Beach Sunset Market
Mijn rol is nu het definiëren van de reikwijdte voor slimme oplossingen...
Welke markten, welk type oplossing, wat hebben burgers nodig, wat is duurzaam? De VN voorspelt dat 68% van ons in 2050 in steden zal wonen, maar ik denk dat de dingen sneller gaan dan dat. Er zijn vandaag de dag een aantal problemen waar alle grote en veel kleinere steden mee worstelen. Huisvesting, transport en ook milieukwesties, waarbij veel steden in Europa ernaar streven om in 2030 koolstofneutraal te zijn. Op de Noord-Amerikaanse markten zien we dat veiligheid ook een grote zorg is. Burgers verwachten betere diensten van de stad, dat dingen sneller en efficiënter gaan. We moeten de manier waarop we dingen nu doen veranderen om ze in de toekomst duurzaam te maken.
Praktisch gezien ben ik een brug naar onze klanten...
Voor sommigen is het een begin van hun smart city-verhaal. Anderen, die al wat verder zijn op de weg naar smart city, brengen nieuwe inzichten in wat we kunnen bieden. Één van de meest iconische producten die we hebben in deze smart city-ruimte is de SHUFFLE; ik ben de Solutions Manager, wat betekent dat ik nadenk over hoe SHUFFLE onze klanten kan helpen hun smart city-ambities te realiseren.
Intern werken we aan onze eigen overgang...
We komen van de verkoop van verlichtingsoplossingen, waarbij we de armaturen produceerden, de LED's kregen en ze installeerden. Nu verkopen we een smart city service, waar verlichting deel van uitmaakt, maar we kunnen allerlei diensten leveren via SHUFFLE en Schréder EXEDRA. Het opladen van elektrische voertuigen, CCTV, (gratis) WiFi... Met smart cities moeten we door de mist navigeren; het gaat niet langer om het massaal verkopen van dingen, maar om de brug te zijn tussen de klanten, de consortiums die op dit gebied actief zijn en de steden zelf.
Consortiums spelen een heel belangrijke rol...
De meeste mensen hebben er nog nooit van gehoord, maar systemen zoals Schréder EXEDRA zijn alleen mogelijk dankzij allianties zoals TALQ. Zij stellen wereldwijd geaccepteerde interfacestandaarden op voor netwerken van slimme apparaten. Interoperabiliteit betekent dat we oplossingen kunnen bieden die elk slim apparaat dat de stad heeft, kunnen verbinden met Schréder EXEDRA via een TALQ cloud-to-cloud bridge. Ik ben vicevoorzitter van de stuurgroep en voorzitter van de werkgroep “Vereisten voor het TALQ Consortium” en het is altijd een voorrecht om samen te werken met collega's uit de hele branche.
Mijn favoriete project is...
We doen een groot project met Ausgrid in Australië om 62.000 straatlantaarns op hoofdwegen slim te maken. We voegen slimme besturing toe aan hun bestaande verlichting om storingen op te sporen, het onderhoud te optimaliseren, het energieverbruik te meten en het in de toekomst gemakkelijker te maken om het verlichtingsniveau aan te passen tijdens daluren. We geven veel om interoperabele, open systemen en duurzaamheid, dus dit past precies in onze prioriteiten. De eerste fase van dit project heeft het energieverbruik al met 62% verminderd. Projecten als dit gaan over duurzaamheid, over de lange termijn, over steden helpen hun doelen te bereiken. Een andere favoriet is La Baule, in Frankrijk, waar we een slimme stadsoplossing hebben gecombineerd met authentieke armaturen voor hun verlichting aan zee.
Schréder werkt samen met Ausgrid in Australië om hun straatverlichting te verslimmen en energie te besparen
Ik ben het meest trots op ons werk aan deze interne transformatie...
Ik ben overgestapt van de publieke sector naar een privébedrijf, en niet zomaar een privébedrijf, maar een familiebedrijf met een eeuwenlange geschiedenis. We gaan van een relatie waarbij we het armatuur leveren naar een veel meer continue relatie, waarbij we doorlopende diensten leveren. Ik ben echt trots op het werk dat we binnen de groep doen om vooruitgang te boeken, op ons nieuwe assortiment producten en diensten en op deze nieuwe manier van interactie met de klanten. Het is fascinerend!
Hier heb ik het meeste geleerd...
Ik heb training gehad over al onze producten, maar om eerlijk te zijn heb ik het meeste geleerd van mijn collega's hier. We zijn echt divers - alle culturen, alle landen, alle regio's, het leren is intens geweest! Ik wil ook mijn collega's bedanken voor hun samenwerking en geduld. Innovatie is geen lineair proces en er zijn veel ups en downs geweest in deze reis naar nieuwe producten en diensten.
In mijn vrije tijd hou ik van...
Ik hou al van sport sinds ik een kind was - nu is mijn vrije tijd verdeeld tussen sport en motorrijden. Ik ben graag buiten, vooral op het water - er gaat niets boven een boot in de zomer.
Kom in contact met David op LinkedIn.