Spolecne pro nase lidi
Ve společnosti Schréder jsme odhodláni podporovat různorodou, inkluzivní a spravedlivou kulturu a vytvářet stabilní a spolehlivé vztahy s dodavateli založené na sdílených hodnotách. Naše zásady jsou prosazovány v našem kodexu chování, který byl revidován a obohacen v roce 2022.
Naše strategie Společně pro naše lidi se zaměřuje na dvě hlavní body – diverzitu, spravedlnost a inkluzi a udržitelné zadávání zakázek a lidská práva – s cílem pozitivně přispět k cílům UDRŽITELNÉHO ROZVOJE OSN č. 4, 5, 8 a 16.
Diverzita, spravedlnost a začlenění
Ve Schréderu jsme odhodláni podporovat různorodou, inkluzivní a spravedlivou kulturu. Usilujeme o nejvyšší standardy spravedlnosti a rovných příležitostí pro všechny zaměstnance ve všech fázích jejich kariéry.
Různorodost zaměstnanců ve všech svých formách (dovednosti, zkušenosti, věk, pohlaví, kultura...) je zdrojem obnovy, inovací a tvořivosti. V souladu s cíli OSN jsme se rozhodli zaměřit naše úsilí nejprve na genderovou rozmanitost a rovnost, neboť se stále jedná o trvalou záležitost ve společnosti jako celku.
27 % zaměstnanců společnosti Schréder jsou ženy, které mají ve vedoucích nebo manažerských pozicích pouze 13 %. To je méně než v roce 2020, kdy jsme zahájili naši strategii. Proto jsme se rozhodli přijmout dodatečná opatření a zavázat se, že do roku 2025 zajistíme, aby alespoň 40 % všech nově přijatých pracovníků tvořily ženy s cílem vytvořit rozmanitější skupinu zaměstnanců. Do roku 2030 si klademe za cíl zvýšit podíl žen ve leadershipu a dalších manažerských pozicích na 20%.
2025 Cíl |
2030 Ambice |
 |
 |
| ženy nabírané na nové pozice | ženy na vedoucích pozicích |
Udržitelné zadávání veřejných zakázek a lidská práva
V komunitách, kde působíme, hrajeme aktivní roli tím, že podnikáme eticky: totéž očekáváme od našich dodavatelů.
|
Naším cílem je přímo i nepřímo chránit lidská práva tím, že zajistíme, aby Schréderovy subjekty a jejich dodavatelský řetězec byly bezpečné a aby se s pracovníky zacházelo s respektem a důstojností. V roce 2020 jsme přijali Kodex chování organizace Responsible Business Alliance (RBA) jako naši normu pro lidská práva a požadovali jsme, aby všichni dodavatelé naší skupiny potvrdili své dodržování a dodržování této normy. Na konci roku 2022 potvrdili dodavatelé představující 97 % naší celkové hodnoty dodavatelského řetězce dodržování Kodexu ČKÚ nebo podobných norem. Na konci roku 2022 jsme spustili Schréderův kodex chování dodavatelů. Definuje požadavky na sociální a environmentální výkonnost pro všechny schréderské dodavatele. Vyvinuli jsme také metodiku hodnocení rizik udržitelnosti, která popisuje proces náležité péče, který použijeme k posouzení našich dodavatelů ve vztahu k očekávaným standardům udržitelnosti. Tento proces náležité péče bude zahrnovat cílené audity, které zajistí řádné splnění požadavků udržitelnosti. Naším cílem je postupně zavádět tuto metodiku posuzování rizik tak, aby do roku 2030 byli všichni dodavatelé koncernu posuzováni jak podle našich lidských práv, tak podle ekologických standardů. |
2022 Cil |
2022 Výsledky |
2030 2030 Ambice |
|
|
|
|
| zahrnutá hodnota dodavatelského řetězce RBA standard |
zahrnutá hodnota dodavatelského řetězce RBA standard |
dodavatelé vyhodnocují udržitelnost rizika při zadávání veřejných zakázek |
|
|
|
 |
| porušování norem v oblasti lidských práv v našem hodnotovém řetězci |
Odborná příprava a vzdělávání
Pro podporu růstu a rozvoje našich zaměstnanců nabízí Schréder řadu možností interního i externího vzdělávání. Tyto programy jsou koncipovány tak, aby odpovídaly specifickým potřebám a cílům jednotlivců, skupin a oddělení, ať už se jedná o jazyky, IT dovednosti nebo řízení vysokozdvižných vozíků.
V roce 2022 se uskutečnilo přibližně 1 169 školení ve 27 zemích, a to v rámci široké škály témat.
Také jsme spustili GoodHabitz, on-line vzdělávací platformu, která poskytuje širokou škálu kurzů a vzdělávacích programů pro jednotlivce i organizace, na podporu rozvoje našich zaměstnanců v roce 2022. Naším cílem je vyškolit 90% způsobilých zaměstnanců v nejrůznějších poutavých tématech, jako je řízení a vedení, osobní rozvoj, komunikace a další.